很多企业一上AI，第一反应是少招人，或者让原来的员工多干点。这其实把效率红利的方向搞反了。
AI省下来的时间，千羽网络的观点很直接，应该100%归员工。员工是企业最核心的资源，把红利悄悄收走，积极性马上掉；让员工自己享受，他反而更主动用AI，给企业创造更多价值。
钉钉就是反面教材，一直代表公司推变革，员工却不买账。只替公司算账、不顾员工感受，变革很难成。千羽网络给企业落地AI，定下流程重构、能力赋能、机制保障三条原则。
落到执行分四步，先诊断、再重构、接着赋能、最后激励。把重复劳动交给智能体，让人去做更有价值的事。
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